En Patagonia Economía y Negocios (FM Patagonia. Puerto Madryn), el contador Walter Gómez conversó con el Ingeniero Agrónomo Eduardo Cittadini, director del Centro Regional Patagonia Sur del INTA.
Esta regional abarca a tres Estaciones Experimentales Agropecuarias localizadas en Trelew (INTA Chubut), Río Gallegos (INTA Santa Cruz) y Ushuaia (INTA Tierra del Fuego), y una Estación Experimental Agroforestal en la ciudad de Esquel (INTA Esquel) que, a su vez, coordinan tareas con más de veinte agencias de Extensión Rural distribuidas en las tres provincias.
En los últimos días, los diputados provinciales del Chubut convocaron a la Legislatura a referentes del organismo para interiorizarse de la afectación de las políticas de recorte del Goierno de Javier Milei.
Durante la conversación con Gómez, el Ingeniero Cittadini recordó: «Nosotros desde noviembre estamos bajo una fuerte presión. En realidad ya el año pasado, todo el 2024, empezó una achique del INTA básicamente por congelamiento de vacantes. O sea, la gente se jubila, algunos fallecen, otros renuncian, se van a otros empleos y esas vacantes no se reemplazan. También hubo un retiro voluntario donde se fueron 300 personas a nivel nacional que es de un inicio de 6.300, y entre el retiro voluntario y ese achique vegetativo, entre 2024 y 2025 nos estaremos reduciendo unas 900 personas, 1.000 personas, sobre 6.000 y algo.
Entonces ese achique ya se está dando y se seguirá dando. Pero además a partir de noviembre del año pasado se planteó el despido de personal, 1.500 personas, el cierre de todas las agencias de extensión del país, venta de campos de campos experimentales que el INTA los usa para experimentos de largo plazo; en la provincia en Río Mayo hay un campo experimental y en Trevelin donde se saca información, se hacen capacitaciones hay ensayos, experimentos que son más antiguos que el propio INTA.
Hay toda una política de achique muy fuerte, muy agresiva, y que no está basada en ningún diagnóstico. No es que dijeron, bueno, esto está mal, vamos a corregirlo, vamos a checar acá porque hay un gasto excesivo. No se ha presentado ningún dato de qué es lo que está pasando para tomar las decisiones tan importantes que están tomando.»
Además Cittadini se refirió al rumor sobre la modificación de la dirección del INTA, lo que perjudicaría el funcionamiento del organismo: «Últimamente también está circulando con más fuerza que cambiaría la composición del Consejo Directivo Nacional. Actualmente tiene 10 miembros, 3 por el Ejecutivo, 2 por la Facultad de Agronomía y Veterinaria, y los otros 5 son del sector privado. La mesa de enlace con 4 lugares y ACREA.
Ese Consejo Directivo garantiza una conexión entre la agenda del INTA y las necesidades del sector, porque ese Consejo Directivo toma las decisiones, no es que asesora solamente. Es directivo, define la estrategia. Después la ejecución nos lleva a cargo la dirección nacional, que es por carrera, por concurso. Pero ese consejo define, bueno, cuáles van a ser los grandes trazos, las principales líneas. Si vamos a trabajar en ganadería, ovina, bovina, en lechería, cereales, horticultura, si le vamos a dar bola al tema medioambiental o no, todas esas grandes decisiones las toma el consejo directivo.
Y el Poder Ejecutivo participa en esas discusiones, pero en minoría, son tres el ejecutivo. Bueno, ahora quieren cambiarlo y llevarlo a 8, quedaría solamente la mesa de enlace por el sector privado, ese 4, y los otros 4 del Ejecutivo. Y en caso de empate, desempata el presidente del Consejo, que lo pone el Ejecutivo.
Entonces, en la práctica, el Ejecutivo Nacional va a tener control total, con lo cual se corre el riesgo de que se desvincule muy rápidamente de las necesidades concretas del sector productivo. O sea, desde Buenos Aires, desde un poder centralizado, desde una oficina, van a imaginar lo que necesita el interior profundo y tomarán las decisiones. Y además eso va a ser así con cualquier gobierno.
